Krisenmanagement auf den Punkt gebracht.

 

 

 

„Erfolg wird nur haben, wer sich unterscheidet.“ Ted Turner, Gründer von CNN.


Durch den jetzigen Worstcase in der Wirtschaft ist es wichtig, den MitarbeiternInnen und KundenInnen wieder Vertrauen zu schenken, mit ihnen wirkungsvoll und souverän zu kommunizieren.
 

Mit dem 5 Punkte Plan durch Stütz Communications.

 

 

 



Punkt 1

 
Seien Sie gut vorbereitet!
Vorbereiten heißt inhaltlich zu hinterfragen, was möchte ich sagen und zu wem spreche ich. Vor allem Ihre Mitarbeiter, die ebenso wie Unternehmen den absoluten Ausnahmezustand kennengelernt haben, wissen es zu schätzen, wenn Sie wirkungsvoll und überzeugend zu ihnen sprechen. Das schafft Vertrauen und Sicherheit.

Bauen Sie W-Fragen in Ihre Ansprache oder Rede bewusst ein.

Bsp:

  • wie setzen wir das gemeinsam um
  • welche Änderungen gibt es
  • usw.
  • ....


Punkt 2 
 
Erschaffen Sie eine neue Kommunikationskultur im Unternehmen. Führungskräfte sollen den direkten und persönlichen Kontakt zwischen mit den Mitarbeitern über sämtliche Hierarchieebenen hinaus suchen.

Hören Sie sich die Sorgen an und bieten Unterstützung, beispielsweise bei der Vermittlung in neue Arbeitsverhältnisse.
 

Schaffen Sie eine „speaker area.“


Hier kann über neue Herausforderungen, die derzeitige Situation diskutiert und neue Ideen entwickeln werden
 

In Zeiten wie diesen, wo niemand außer Haus darf, bekommt
"Online Coaching" eine ganz andere Bedeutung!

 

Möchten Sie mehr erfahren, dann kontaktieren Sie mich unter:
info@gary-stuetz.com
 

 

 

 

Offene Seminare:

07.05.2020    Stimmsicher durch Ihre Kommunikation
13.06.2020   Only for Woman“ - Reden und auch gehört werden.
19.09.2020    Fehlende Wirkung kostet Geld
15.10.2020    Wirkungsvolles kommunizieren

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